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Desarrollo de Liderazgo y Habilidades Directivas
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Desarrollo Gerencial
El Desarrollo Gerencial se centra en el proceso de formación para fortalecer el liderazgo del mando y que, a través de éste, se logre construir un extraordinario equipo de trabajo.
Infortunadamente, en la mayoría de los casos, estos procedimientos no comienzan desde el pilar de la organización, y ésta situación provoca que se pierda fuerza, llegando en ocasiones a fracasar en su totalidad.
Desarrollar una estructura de equipos de trabajo orientada a resultados individuales y...
Habilidades Gerenciales
Está comprobado que trabajar en el desarrollo del control individual, pone en ventaja a aquellas personas que ocupan mandos gerenciales. Conocer virtudes y áreas de oportunidad de desarrollo abren una ventana de posibilidades para comenzar a dirigir la vida personal y que esta sea integral, desarrollando así distintas áreas en la vida de la persona.
El ser humano desde cualquier punto en el que se encuentre, cuenta con capacidades de liderazgo que puede ser capaz de desarrollar, sin embargo, es fundamental tomar en cuenta que este proceso requiere el conocimiento de un proyecto de vida personal...
Rasgos Característicos del Liderazgo Personal
El desarrollo del Liderazgo personal tiene como finalidad alcanzar resultados óptimos dentro de la organización a través de diferentes características que potencialicen las habilidades gerenciales que se encuentran dirigidas para la integración de los colaboradores y así obtener los objetivos planteados, así mismo desarrollar desarrollar la habilidad de convertirse en un semillero de líderes en los equipos de trabajo.
El potencial que existe al edificar liderazgo personal se centra en el desarrollo de un ambiente de trabajo cimentado en una base de confianza y fortalecido...
Comunicación Asertiva para la Solución de Conflictos
El proceso de comunicación asertiva busca encontrar un punto de equilibrio partiendo del principio del respeto de los derechos. Es muy común que cuando surge un conflicto las personas eligen una posición de hacerse a un lado, guardar silencio, ceder a lo que los demás deciden, en ocasiones hay personas que permiten que otros los pisoteen.
Una persona que es capaz de utilizar una comunicación asertiva, parte de firmeza y seguridad interior, reconoce el conflicto y cada una de las características que lo componen. Así será capaz de tomar...
Estrategias de Negociación y Resolución de Conflictos
El acto de negociar se convierte en una conducta integral compuesta de habilidades, pero además es relevante tener presentes nuestras debilidades y fortalezas con el fin de ser capaces de convertimos en el apoyo de nuestros equipos de trabajo, reconocer que cada integrante del equipo cuenta con distintas características y personalidades. Partiendo de este punto, nuestras técnicas y habilidades deberán ser implementadas de diferente manera y para cada persona.
Ante un conflicto, nuestro principal objetivo es llegar a un acuerdo común, proteger las relaciones interpersonales y resguardar los objetivos trazados del área en general...
Negociación y Resolución de Conflictos del Gerente Efectivo
El proceso para desarrollar habilidades gerenciales de Negociación es un camino extenso, pero que sin duda, vale la pena desarrollar a favor de toda la organización, los elementos que se necesitan conocer, aprender y ejecutar, requieren de práctica diaria hasta desarrollar maestría de los mismos.
Es muy importante considerar que la efectividad en la aplicación de una o más técnicas de negociación que como fin tengan dar solución a un conflicto real o percibido, parte del nivel de conciencia en uno mismo, es decir, el conocimiento del comportamiento humano, partiendo de mí y llevándolo hacia cada una de las personas que interactúen en mi vida.